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山西省财政厅高度重视,常国华厅长将内控工作作为“一把手工程”来抓。2023年邀请财政部监督评价局有关领导对全省财政部门进行内控专题辅导,明确工作方向,2024年3次召开内控委会议,及时传达财政部有关会议精神,深入领会内控要求,准确把握工作重点,系统谋划内控工作,积极完善内控管理体系。构建了内控委、内控办、专项业务内控牵头单位、各处室内控管理岗和内控联络员的四级内控管理组织框架。山西省财政厅内控委统揽全局、决策部署,内控办整体推进、统筹协调,牵头单位各司其职、承上启下,厅内其他处室单位自我约束、主动配合,为推进财政内控提供有力的组织保障。全厅内控工作坚持大处着眼、小处着手的定位,以确保决策行为规范、透明、公开和科学为目标,坚持一手抓内部管理、一手抓财会监督,推动财政管理水平的提升。
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坚持因地制宜、科学抗旱,河库灌区及时开闸放水,增加流量,采取疏通渠道、维修涵闸等措施,做到远送多浇、有水可浇;引黄灌区根据抗旱需水情况,及时开闸放水,争取多引黄河水;平原灌区发挥机电井作用,采取有效措施保障机井通电,并组织投入各类排灌机械179.4万台,努力增加抗旱播种面积。丘陵岗区利用坑、塘、堰、坝等小型水利工程组织抗旱播种。夏播以来,全省累计抗旱浇水7977.3万亩次,播种进度与常年相当。
澳门今晚开特马+开奖结果澳门开奖历史记录强化会计人才培养,为会计工作组织方式实施提供坚实保障。各级财政部门要围绕新时代推进高质量发展对会计工作组织方式的新要求,探索新的会计人才培养思路,建立健全会计专业技术资格考试和职称评审、继续教育、学历教育等教育培训体系,抓好会计人员能力评价,提升人才使用效能,着力打造符合新时代要求的政治型、职业型、专业型、复合型、国际型会计人才,有效发挥会计人才资源对会计工作组织方式的支撑保障作用。会计人员既要学习最新的会计法律法规、准则制度、内部控制规范等专业知识,也要熟悉人工智能、数字经济、信息技术等前沿热点,注重构建与新发展理念相适应的知识体系,持续保持专业胜任能力,全面提升自身素质。
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